פיתוח מנהלים

לפרטים נוספים ומחירים חייגו 050-9695276

פיתוח מנהלים כגישה כללית

להיות מנהל זו עבודה לא פשוטה. אחת הסיבות המשמעותיות שגורמות לתפקיד להיות כה מורכב היא שמנהל טוב צריך לדעת מתי להתייחס לנושא כלשהו באופן נוקשה ומתי לנהוג בגישה חיובית ורכה יותר. שילוב נכון בין הגישות יאפשר למנהל להניע את העובדים, לקבל החלטות, לעמוד בזמנים, להגיע ליעדים ולגרום לאנשים להרגיש שהם מהווים חלק ממשהו ותורמים לו- במילים אחרות- לגרום לעובדים להרגיש שהם צוות שממוקד במטרה ועובד בשיתוף פעולה. רק עובדים שמרגישים שהם תורמים לעבודה, נחוצים ומוערכים על ידי המנהל ושאר העובדים יוכלו להשקיע, לתת מעצמם ולהרגיש טוב כאשר הם מגיעים לעבודה. מצב שכזה יאפשר למנהל למקסם את הפוטנציאל של העסק.

לדעת מתי להיות נוקשה ומתי לנהוג ברכות

כמעט כולנו נתקלו במנהלים שמתנהגים כמו גננת ומפקחים על כל צעד שהעובדים מבצעים. לפי מחקרים שבוצעו בנושא התגלה כי מדובר על גישה שאינה נכונה וכי גם גישה רכה מידי אינה יעילה. מנהלים איכותיים וטובים לא צריכים להיות רכים מידי או נוקשים מידי- הם צריכים לדעת איך להניע את העובדים ואיך לרתום אותם לעבר המטרה. מנהל שנוהג ברכות או לחילופין- מנהל שנוהג בעובדים כאילו היו עבדים לא ישיג את התוצאות רצויות.

מנהל טוב ויעיל ידע כיצד להעצים את העובדים ויעודד כישרונות. המנהל לא ישדר פחד, לא ינסה לגרום לעובדים להיות צייתניים ויאפשר להם לגלות יוזמה, אחריות ולהביע את דעותיהם גם אם הן נוגדות את דעותיו. כאשר עובד כלשהו יבצע את העבודה בצורה טובה יזכור המנהל לשבח אותו או להגיד מילה טובה ומחזקת. נוסף על כך, המנהל יסמוך על העובדים ולא "יחפש אותם בפינות". מנהל טוב ייתן דוגמה אישית- ידע בדיוק מהן המטרות שלו ולאן הוא שואף להגיע, יהיה נחוש ובעל אמונה, לא יוותר לעובדים וידרוש מהם הרבה אך ידרוש יותר מעצמו וישמור על דיסטנס- כלומר לא יהפוך לחבר הכי טוב של העובדים.

העסק עובד כמו שצריך והעובדים מרוצים

לא פשוט להתנהל בצורה נכונה ובכל יום עשוי בעל העסק להיתקל בבעיות חדשות אך ניתן להקל עליו ולסייע לו להתמודד עם המצבים השונים בצורה טובה יותר בעזרת קורס ממוקד- קורס ניהול אשר מתרכז בכל הפרטים החשובים עימם עליו להתמודד בכל יום.

באמצעות קורס ניהול יוכל המנהל להכיר את עצמו בצורה טובה יותר ולדעת מהן החזקות והחולשות שלו, מהן המטרות שלו וכיצד ניתן להשיג אותן. כמו כן, ירכוש המנהל ידע מקצועי וניהולי, ילמד כיצד להתמודד עם בעיות, כיצד למצוא פתרונות אפשריים, כיצד לנצל את משאבי החברה בצורה נכונה, איך לנצל את הזמן ועוד. נוסף על כך, ילמד המנהל כיצד לנתח אירועים, כיצד לתכנן את העבודה ויקבל כלים אשר יסייעו לו לשפר את יחסי האנוש עם הסובבים- עם העובדים, הממונים וכו'.

המידע שיקבל המנהל במהלך הקורס, הכלים, המיומנויות, שיטות העבודה, ההיכרות עם החלקים החזקים והפחות חזקים שלו וכו' יסייעו לו לדעת מתי לנהוג באופן נוקשה יותר ומתי לנהוג בצורה רך יותר, כמה תשומת לב לתת לכל עניין ונושא ועוד- כל אלו יאפשרו לו לנהל את העסק בצורה נכונה, להגיע למטרות ולגרום לעובדים להרגיש שהם רצויים ותורמים.

 

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *